Naturalmente leader: essere autorevoli per essere leader

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Avere la responsabilità di un team di persone non significa necessariamente essere leader. Il leader viene riconosciuto dal gruppo quando è in grado di valorizzare le risorse di ognuno in funzione degli obiettivi di tutti, di trovare soluzione ai conflitti e di dare un’identità collettiva. Oltre alle competenze professionali e umane, servono competenze relazionali, motivazionali e di gestione del gruppo. La leadership non si improvvisa: naturalmente, si costruisce.
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